平台公司如何帮政府拓宽融资渠道？如何快速打造一个有用的新平台公司？专项债要自平衡，PPP准备时间长，都有限额怎么选？ABO是否合规？会不会增加隐性债务？怎么干？大基建片区开发用什么模式？专项债、PPP
税务局稽查人员到来前，我们要准备哪些工作？哪些是他们最关注的或要盯住的？他们的检查方法和手段有哪些？有时遇到在主管税局能批准通过但到了税务稽查又要补税，企业到底如何做？收到《税务行政处理决定书》时如何
重大税务案件审理十六种文书范本还有哪些呢？理解企业税务风险的来源，理解税务稽查的类型和程序，掌握税务稽查的重点内容及企业防范措施，注重税务争议与磋商的要点，把握税务风险控制与税务稽查的联系，建立一套企
房地产开发企业有土地的取得、规划与设计、开发与建设、组织销售、竣工与清盘等业务进行等税务阶段：如何选择开发的产品与类型？各种土地拓展与拿地方式对税务有何影响？建设成本与费用如何扣除？如何加计扣除？利息
央行、住建部、银保监会等对房企的资金监测和融资管理制定了“三道红线”；后央行、银保监会又《通知》对银行设置了两道红线，至此地产行业进入了“五道红线”监管时代。 本课程通过对“3+2=5道红线”指标进行
《房企如何提升项目自有资金年化回报率？》第二次网课：一个核心、三升一降、三者平衡、四大保证、四大路径......简简单单、清清楚楚、明明白白
《建筑安装企业全过程税务筹划操作实务与风险应对策略》课程共11章节，许愿老师将带领学员们直面建筑安装业财税疑难问题，侧重实务操作与案例分析，针对企业实践中出现的新问题予以解决，强化与企业的工程造价管理
许愿老师结合华夏幸福的10年财务报表，理出华夏幸福的“问题根源”，也是其他房地产开发企业的“前车之鉴”.......第一、 华夏幸福之“资金能力”分析--偿债角度；第二、 华夏幸福之“营运能力”分析-
对于项目如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价?如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？课程创造性
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